Gaya Kepemimpinan Likert

Gaya Kepemimpinan Likert

EMPAT SISTEM KEPEMIMPINAN LIKERT

Defenisi Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah: Suatu proses mempengaruhi untuk mengarahkan dan mendorong orang lain agar mengerahkan kemampuannya untuk mencapai tujuan yang ditetapkan bersama.

Key Words:
a. Proses Mempengaruhi
b. Mengarahkan dan Mendorong (perilaku)
c. Kekuatan dan Kemampuan orang lain
d. Mencapai Tujuan Bersama
e. Memperhatikan aspek kemanusiaan

Rensis Likert dari Universitas Michigan:

Gaya Kepemimpinan yang berlandaskan pada hubungan antara manusia melalui hasil produksi dari sudut pandang manajemen yang kemudian dikenal dengan Four Systems Theory.

Empat Sistem Manajemen:

1. Sistem Otokratis

SISTEM OTORITER = EXPLOITIVE AUTHORITIVE

  • PIMPINAN MENENTUKAN KEPUTUSAN
  • PIMPINAN MENENTUKAN STANDAR PEKERJAAN
  • PIMPINAN MENERAPKAN ANCAMAN DAN HUKUMAN
  • KOMUNIKASI TOP DOWN
2. Sistem Otokratis Paternalistik
OTORITER BIJAK = OTOKRATIS PATERNALISTIK

  • PIMPINAN PERCAYA PADA BAWAHAN
  • MOTIVASI DENGAN HADIAH DAN HUKUMAN
  • ADANYA KOMUNIKASI KE ATAS
  • MENDENGARKAN PENDAPAT DAN IDE BAWAHAN
  • ADANYA DELEGASI WEWENANG
3. Sistem Konsultatif
SISTEM KONSULTATIF

  • KOMUNIKASI DUA ARAH
  • PIMPINAN MEMPUNYAI KEPERCAYAAN PADA BAWAHAN
  • PEMBUATAN KEPUTUSAN DAN KEBIJAKAN YANG LUAS PADA TINGKAT ATAS
4. Sistem Partisipatif
SISTEM PARTISIPATIF

  • TEAM WORK
  • ADANYA KETERBUKAAN DAN KEPERCAYAAN PADA BAWAHAN
  • KOMUNIKASI DUA ARAH (TOP DOWN AND BOTTOM UP)

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s